不难发现，浙江制索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：浙江制索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。
根据规划，办限居然之家到2012年将完成全国所有省会城市的布局，届时全国连锁店将超过60家，年销售额超过300亿元。然而，家售江售对居然之家来说，接连开出两个新卖场则属于既定战略部署。
从居然之家全国版图来看，电公电市天津东丽店的开业具有很重的分量。短短两天时间就开出两家颇具规模的新卖场，司参居然之家的快速扩张，掀起了2011年新年的首轮扩张潮。浙江制天津东丽店是居然之家全国版图上的第35家店。
一个充满挑战的征程，办限居然之家正意气风发地在其中行进。早在8年前，家售江售在十里河家居建材街的中后段位置，家售江售一座蓝色外立面建筑拔地而起，它就是居然之家十里河店，也是居然之家拉开扩张序幕时开出的第一家分店
购买红木家具须看售后杨燕皇林苑古典家具总经理目前一些消费者在购买红木家具时已经考虑到了变现问题，电公电市但目前不少红木商家并不回收家具，电公电市消费者在购买家具后甚至都无法找到原有厂家，购买这类家具会承担一定风险。
业内人士表示，司参现在一些几十年前的老榆木家具材质精到，即使款式比较陈旧，做工也并不太精致，但仍然有不少80后愿意从父辈那里继承这类家具。这表明：浙江制具有购买能力的家居消费主力已向具备网购习惯的70、80后这两代青年人靠拢，切实落实了家居电子商务的实践可能。
一南一北，办限全国排名前列的两大家具产业集群的一致行动表明了同样的决心：家具制造业集体试水电子商务，已经势在必行。事实上，家售江售线上线下的产品价格冲突、各地代理商的利益保障问题可能是传统企业涉足电子商务后碰到的第一个最大难关。
2010年上半年，电公电市大部分网络应用在网民中更加普及，各类网络应用的用户规模持续扩大。家具企业商业信誉普遍不够，司参而有的品牌影响力也还不够，无法给消费者以安全感。
